研发数字化管理轻咨询
优秀的企业在管理最佳实践上往往是有共识的,企业并非没有意识到问题或对解决方案的方向迷茫,而是无法兼顾繁忙的研发工作的同时,找到有效地办法去逐步的改变、优化。如果贵司存在数据、流程、项目管理、产品研发策略等领域存在问题,亟需进行管理优化,在提供系统实施的同时,我们也提供研发数字化管理轻咨询服务。
不大折腾,见大成效
业务方案可落地
务实、严谨
解决方案
咨询内容:
研发数据分类架构、编码优化方案,主数据治理体系,图文档模板设置,数据统一存储架构等。
价值:
提升数据的标准化、规范化,提高数据质量,减少数据重复、遗漏、出错的概率,为物料优选、产品平台化、交付物标准化打下坚实的数据基础。
数据咨询服务
咨询内容:依托IPD流程体系最佳实践与企业实际业务场景,定义并优化关键线上业务场景,定义流程节点及流转规则,梳理将某些人工处理的场景变为自动化计算机程序处理逻辑。
价值:提升业务作业的标准化,提升研发流程的执行效率,为先进研发体系落地打下基础。
业务流程咨询
咨询内容:根据行业产品特点,梳理产品模块化设计思路,协助企业制定产品平台化战略,并设计具体落地路线。
价值:缩短研发周期,减少零部件种类,降低产品全生命周期成本,构建新的盈利模式。
平台化模块化设计